សង្ខេប តួនាទី និងភារកិច្ច របស់អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស
ទម្រង់គំរូ អត្ថបទ ទស្សនវិស័យ បេសកកម្ម និងវប្បធម៌ការងារ
ទម្រង់គំរូ រចនាសម្ព័ន្ធការងារ និង ការបរិយាយអំពីតួនាទី និងភារកិច្ចការងារ
ទម្រង់គំរូ ក្រមសីលធម៌វិជ្ជាជីវៈរបស់ កម្មករនិយោជិត
ទម្រង់គំរូ បទបញ្ជាផ្ទែក្នុង
ទម្រង់គំរូ គោលការណ៍ប្រតិបត្តិ ស្តីពីវិធានទោសវិន័យ
ទម្រង់គំរូ គោលការណ៍ប្រតិបត្តិ ស្ដីពី ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស
-
គោលការណ៍ប្រតិបត្តិ ស្ដីពី ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស
-
ទម្រង់ លិខិតស្នើសុំបុគ្គលិក
-
ទម្រង់ បញ្ជីសម្រាំងបេក្ខជន
-
ទម្រង់ តែងតាំងគណៈកម្មការសម្ភាសន៍
-
ទម្រង់ កំណត់ត្រាសម្ភាសន៍ និងសំនួរសម្រាប់សម្ភាសន៍
-
ទម្រង់ កំណត់ត្រាពិនិត្យឯកសារយោង
-
ទម្រង់ ប្រវត្តិរូបសង្ខេប
-
ទម្រង់ សេចក្តីសម្រេច ស្តីពី ការជ្រើសរើស និងតែងតាំងកម្មករនិយោជិតថ្មី
-
ទម្រង់ កិច្ចសន្យាការងារ
-
ទម្រង់ កិច្ចសន្យាទំនាស់ផលប្រយោជន៍
-
ទម្រង់ សេចក្តីលម្អិត ស្តីពី ឥរិយាបថមិនអាចទទួលយកបាន និងកំហុស
-
ទម្រង់ តារាងប្រាក់បៀវត្សមូលដ្ឋាន តាមលំដាប់ថ្នាក់បុគ្គលិក
-
ទម្រង់ សំណើសុំវាយតម្លៃលទ្ធផលការងារជាក់ស្តែង មុនកាលកំណត់
-
ទម្រង់ ទម្រង់វាយតម្លៃលទ្ធផលការងារជាក់ស្តែង
-
ទម្រង់ សេចក្តីសម្រេច ស្តីពី តែងតាំងមុខងារ តួនាទីថ្មី
-
ទម្រង់ សេចក្តីសម្រេច ស្តីពី ការផ្លាស់ប្ដូរមុខងារ តួនាទី
-
ទម្រង់ ការរៀបចំផែនការហ្វឹកហ្វឺន និងការវិភាគតម្រូវការហ្វឹកហ្វឺន
-
ទម្រង់ ពាក្យសុំបង់ថ្លៃចូលរួមវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាល
របៀបប្រជុំដែលមានប្រសិទ្ធភាព
វីដេអូ ពន្យល់មេរៀន
-
សេចក្តីផ្តើម (2:34)
-
សារសំខាន់ នៃ ទស្សនវិស័យ និង បេសកកម្ម នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស (6:32)
-
សារសំខាន់ នៃ វប្បធម៌ការងារ របស់ស្ថាប័ន នៅក្នុងការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស (6:44)
-
វិធីសាស្រ្ត បង្កើតវប្បធម៌ការងារល្អ នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ឬស្ថាប័ន (6:50)
-
សារសំខាន់ នៃវប្បធម៌ការងារ នៅក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ឲ្យបានត្រឹមត្រូវ (6:54)
-
បី ចំណុចត្រូវវាយតម្លៃ នៅពេលសម្ភាសជ្រើសរើស ដើម្បីទទួលបានបុគ្គលិកល្អ (7:32)
-
បួន ចំណុច ក្នុងការវាយតម្លៃអត្តចរិត ឬអាកប្បកិរិយាមនុស្ស (9:15)
-
នរណាខ្លះ គួរចូលរួមក្នុងដំណើរការជ្រើសរើស ដើម្បីប្រសិទ្ធភាព (5:30)
-
ការបង្កើតបរិយាល្អនៅពេលសម្ភាស ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានពិតពីបេក្ខជន (3:23)
-
ការតម្រង់ទិសការងារដល់បុគ្គលិកថ្មី ដើម្បីផលិតភាពការងារខ្ពស់បានលឿន (4:09)
-
ការរៀបចំ រចនាសម្ព័ន្ធធនធានមនុស្ស និង តួនាទី - ភារកិច្ច (6:02)
-
ការស្វែងយល់ពីបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់មនុស្ស និងការរៀបចំមុខងារតួនាទី តាមបុគ្គលិកលក្ខណៈនោះ (11:50)
-
ការទំនាក់ទំនង និងធ្វើការងារជាមួយ មនុស្សទាំងបួនប្រភេទ (5:05)
-
ការបញ្ចប់កិច្ចសន្យាការងារបុគ្គលិក (6:34)
